Alinea tus equipos con indicadores que importan
¿Midiendo todo para no entender nada? ¿Qué indicadores son realmente importantes en el negocio?
El objetivo de esta conferencia es:
- Determinar qué indicadores son importantes y cómo determinarlos (KPIs vs RPIs)
- Fundamentos para realizar un buen control de gestión y análisis de las desviaciones
Dirigido a CEOs, directores financieros y de operaciones de mediana y gran empresa
¿Por qué conmigo?
He trabajado en distintos puestos de responsabilidad de mediana y gran empresa (Arthur Andersen, Banco Zaragozano, Telepizza, Cerámicas Gala) adquiriendo una visión global.
He tenido mi propia empresa con la que he pasado de cero a casi 12 MM de ventas en 6 años y también he quebrado. He tenido experiencia real de lo que funciona y lo que no. Me gusta compartirlo.