Genera más dinero

Lecciones de una quiebra - showferencia

 

 

 

Yo monté mi empresa para venderla. Profesionalmente siempre me había ido bien por cuenta ajena. Incluso había cambiado la tendencia de pérdidas a beneficios de una empresa que facturaba más de 30 MM de euros. ¿qué podía salir mal si creaba mi propia empresa?

Creé junto con otros socios mi propia empresa. Hubo un momento en mi vida que me creí Superman. De 0 a casi 12 MM de facturación en 6 años.

 

 

 

Año y medio después quebré.

Nos venden el emprendimiento como un camino de rosas. Creemos que eso que 3 de cada empresas no pasan los dos primeros años de vida no va con nosotros. O que sólo 1 de cada 10 pasa los diez años de vida. En mi caso se cumplió la estadística porque no pasamos los 10 años.

  • ¿Qué hice bien para crecer tan rápido?
  • ¿Qué no volvería a repetir?

Estoy contento de haberlo intentado. Si volviera a nacer lo volvería a intentar. Con mucha más cabeza y menos corazón.


 

Lecciones de una quiebra - formación

 

 

 

Esta formación  tiene como objetivo "agitar" a directores y propietarios de empresa a cambiar su inercia y pasar a la acción. Realizada como formación interna para socios o de forma externa. En especial trataremos los siguientes puntos:

  • Los socios y los valores: minoritarios, relación entre socios y valores compartidos.
  • El liderazgo en los equipos de trabajo: dando espacio a las personas y su forma de ser
  • Vender no solo producto sino soluciones: cómo conocer y comunicar nuestro valor diferencial.
  • Conocer los números gordos de mi empresa incluso sin ser financiero. La cuenta de la vieja.
  • Aprendiendo a perdonarse.

Metodología:

  • No hay ni una transparencia por Power Point. La guía es un cuaderno de trabajo para rellenar según se van dando las explicaciones y pasar a la acción. Hay sobres, pintaremos cartulinas, usaremos el whtasapp y haremos alguna visualización.

 

La cuenta de la vieja en finanzas

 

 

 

Esta formación  permitirá a los participantes, sin tener ni idea de contabilidad:

  • Conocer si la empresa va a tener o no dificultades de liquidez (fondo de maniobra) de un vistazo.
  • Hacer preguntas sobre el día a día de la empresa y cuál es su reflejo en el balance: días de existencias, días de cobro y pago.
  • Valorar el nivel de endeudamiento de la empresa
  • Cuánto hay que vender para ganar dinero (punto de equilibrio) y cómo analizar la cuenta de resultados de un vistazo.
  • Diferencia entre inversión y gasto.

Metodología:

  • No hay ni un asiento contable en la formación. Todo funciona con pizarras magnéticas y colores.
  • No hay ni una transparencia por Power Point. Una explicación corta sobre pizarra y puesta en práctica como una yincana a través de sobres y con tiempo límite.

 

Cómo más te puedo ayudar

Un algodón borrando un informe de gráficos que no aguanta la prueba

Convertir datos en información para la toma de decisiones. En particular:

  • Asistencia al comité de dirección: una persona externa que te dará su opinión  y no lo que quieras oír. Además como persona externa permitirá cambiar la inercia y estar más centrado en temas profesionales que en cuestiones personales.
  • Realización de planes de negocio que sirvan tanto como guía práctica para desarrollar la estrategia de la empresa como para buscar financiación o socios.
  • Elaboración de cuadernos de venta: negociación en compra/venta de empresas determinando un valor justo.
  • Indicadores de gestión: establecimiento de KPIs y su seguimiento para la gestión diaria de los indicadores que realmente impactan en la cuenta de resultados.
  • Informes periciales para juzgados.

 

ilustración con herramientas de un taller ordenadas y una calculadora en medio

¿Por qué conmigo?

 

 

  • He trabajado en mediana empresa y he tenido mi propia empresa que empecé desde cero. Crecí en 6 años hasta los 12 MM y también quebré y me volví a levantar. 
  • He sido empresario y sé cuál es la diferencia entre simplemente cumplir o hacer que las cosas sucedan y sean realmente prácticas.
  • Muchas veces la solución está en organizar mejor la información disponible.

Aquí tienes más recursos para consultar: